Итак! Сегодня стояли с одним товарищем и обсуждали нашу проблему. [Самый лучший бизнес - решать чужие проблемы. Слы, пацан! Чё, проблемы?] У нас маленькие дети, которым нужны развивающие игрушки. Так сложилось, что большинство развивалок достаточно дорогие, при этом они часто не очень хорошего качества и быстро надоедают ребенку. Ещё быстрее они надоедают взрослому. В любой игрушке, издающей звуки, молодой родитель видит источник своих ночных кошмаров.

Производителям детских ноутбуков я с сожалением присуждаю премию «За отставание от отрасли на 10 лет» и набор тестов Роршаха. На дисплеях их жутких устройств не каждый взрослый опознает собаку или слона. Детям, однако, эти ноутбуки жутко нравятся.

Товарищ, с которым мы стояли — технарь. Он предложил собрать из простенького компа, старого ЖК монитора и пленки-тачскрин нормальный обучающий компьютер. У парня руки растут из правильного места и он сам может это сделать. Говорит, что кустарным путём можно собрать работающий прототип быстро и очень недорого. Получаем фактически нетбук (с тачскрином).

Дальше самое сложное — нужна хорошая методика обучения, что-то типа MagiQ Dot или «Школы семи гномов». Эту методику программируем на Flash, выпускаем на диске или на флеш-карте и вуаля! Наши компы с тач-скрином можно производить серийно и радовать мам, пап и детишек. Этот девайс проживет в семье как минимум гарантийный срок (2-3 года). К нему будут покупать карточки и диски. Это такой X-Box, понимаете, но для детей и не для игр, а для обучения.

Никаких MLM и промывки мозгов. Никаких обещаний и миллионов. Никаких формул. Только выжимка о том, как делать бизнес. Любой бизнес.

Любая бизнес-идея может стать прибыльным бизнесом. Для этого нужно несколько условий.

Первое и самое главное: нужен бизнесмен. Бизнесмен отличается от любых других людей тем, что умеет брать на себя риск в обмен на возможность получения денег. Никто, кроме бизнесмена, не может организовать прибыльное дело.

Бизнесменом можно родиться, а можно стать. Достаточно лишь начать действовать.

Второе: нужна команда. Без команды любой бизнес обречен на быстрый крах. Без команды любой бизнес превратится в ваш собственный кошмар. Чтобы этого не случилось, вам потребуется как минимум: один технарь, один продажник, один бухгалтер, понимающий в устройстве денежного потока, один рекламщик и 0,5 юриста. Любую из этих позиций можно совмещать или отдавать на аутсорсинг.

Вы не можете совмещать более одной роли в команде. Идеальный вариант, наверное — не участвовать в деле вовсе. К сожалению, для этого нужен либо хороший опыт, либо огромный пофигизм. Я в любом деле старался принимать посильное участие, пока как-то раз меня не попросили засунуть нос обратно в офис и не мешать :-)

Третье. Обязательно нужна стратегия. Это то, без чего бизнесмен обречен на распыление между миллионами замечательных идей.

Я вспоминаю грустную историю Захара ДеЛориан. Помните, в фильме «Назад в будущее» была клёвая тачка с дверями, поднимающимися вверх? Это единственная машина компании «ДеЛориан Моторс Компани». ДеЛориан пытался сделать идеальную тачку и бросался из стороны в сторону безо всякой стратегии — то ставил на неё роторный двигатель, то V6 от Вольво, то рассматривал возможность установки парового двигателя, потом бизнес вообще пошёл вразнос. В октябре 1982 его арестовали  за торговлю наркотой. Замечательный бизнес, правда?

Между прочим, в фильме «Назад в будущее» над тачкой нежно стебутся. Док говорит, что для разгона этой машины до 88 миль (140 км) в час ей пришлось поставить ядерный реактор :-)

Ну так вот. Стратегия должна определять несколько фундаментальных вещей.

• чем вы занимаетесь
• чем вы не занимаетесь
• чем вы лучше других
• кому вы продаете
• как вы продаете

Я подумаю о написании статьи по стратегии, но это позже.

Самое последнее и наименее важное.
Четвертое. Продукт. Это то, что вы продаете: мороженое, семинары, мечту. Товар, услуга или сервис. Это наименее важная часть бизнеса.

Не верите? А вот смотрите:

1. Любой бизнесмен при поддержке хорошей команды может извлечь прибыль из любого товара.
2. Хорошая команда способна разработать великолепный продукт, который без бизнесмена потом не сможет пристроить.
3. Хороший бизнесмен и хороший продукт без команды способны извлечь небольшую прибыль, достаточную для поддержания жизни бизнесмена и производства новой партии продукта.
4. Как бы вы вписали сюда стратегию?

Важно: товар должен делать то, что вы обещаете. Не обязательно делать его идеальным: перфекционизм ещё никого не делал богатым (дружно смотрим на разгильдяя Билла Гейтса). Важен факт его появления в продаже. Остальное приложится.

Это делается очень просто, если у вас есть сайт и проблемы с монетизацией — пишите в комментах, я вам предложу схему монетизации абсолютно бесплатно.

Единственное, что придется сделать — оторвать зад от стула.

Если у меня получится увеличить отдачу от своих сайтов, а затем и от ваших — консультирование будет платным и очень, очень дорогим.

Пользуйтесь!

1. На основе хорошего брокера сделать сервис заявок (купля-продажа опционов).

2. Инструмент — «прогноз» курса на акции по 3-4 ступеньки от текущей вверх (колл) и вниз (пут). Да, клиент покупает и продает прогноз.

3. В финансовом плане это будет опцион (либо его часть) на акции. Клиент может поставить заявку на продажу лота либо по текущей цене (исполняется ASAP), либо указать цену продажи (исполняется при наступлении условия).

Как вариант (чреват размытием средств) — «выберите, какой курс будет к 11 июля».

Пример текущих цен:
Газпром на июнь: 171.24, колл 170=945, 175=704, 180=509, 185=358. Пут 170=863, 165=648, 160=470, 155=331. Газпром на июль: колл 170=1541, 175=1312, пут 170=1392, 165=1162.

Можно в теории продавать по 1/10 опциона, самому при этом покупая до полной стоимости (или округляя значение). 1/10 в данном случае будет стоить в пределах 100 Р и не будет происходить размывания средств, т.к. предложено мало инструментов (один фьючерс на акцию, шесть-восемь опционов на фьючерс).

4. За неделю до истечения опциона нужно включать какой-то другой опцион на те же акции.

5. Очень удобно видеть на графике, сколько в процентном отношении к первоначальной цене тебе принёс тот или иной инструмент.

6. Можно вообще не оформлять этот сервис как трейд, это предположения о цене акций.

Пока не решены вопросы:

1. Что делать с дробными опционами?

2. Как поступать с истекающими опционами? Продавать и всё? Продавать и покупать на эти деньги опцион на ту же цену на след. фьючерс? Или всё же «Все лоты, которые не будут проданы до 11.06, будут автоматически проданы по текущей цене в этот день».

Вот такую картинку я сделал для трансляции блога «Читаю книгу».

Так сложилось почему-то, что в нашей культуре принято обсирать успешных — правительство, олигархов, актёров, режиссёров, спортсменов, писателей и всех прочих.  А между прочим, они тоже люди и им тоже хочется услышать в свой адрес тёплые слова. Именно этим свойством любого хорошего человека мы и воспользуемся.

Писал я свои личные итоги 2008 года и упомянул Леонида Бершидского, директора КИТ-Финанса, написавшего очень хорошие рекомендации по существованию в кризисе. Этот человек помог мне увидеть суть происходящего и принять правильные решения. Я уж не знаю, как часто Леонид отслеживает публикации о себе, но мои итоги он заметил и посвятил им две строчки в своём ЖЖ.

Я об этом узнал только по крутому росту хостов на своих сайтах — только с моего ЖЖ за две недели на блог по доставке пиццы зашло 370 человек. За эти две недели количество посетителей выросло сначала с 650 до 900, потом с 900 до 1500.

Теперь о том, как можно использовать такую схему.

Я готов поспорить, что гуру в вашей области вы и так всех знаете — Лебедева, Илью Сегаловича, Сергея Брина, Джорджа Буша, наконец ))) У всех них есть блоги. Никто не мешает вам в очередной статье на профессиональную или даже личную тему процитировать этого человека, похвалить его за что-то. Сделайте хорошо и, возможно, вам тоже сделают хорошо. Просто так, просто из доброты.

Post Scriptum

Пример, который я привёл — абсолютно случайное совпадение. Я ничего специально не подгадывал и никуда не смотрел. Про существование блога Леонида я узнал только из статистики ЖЖ по рефереру.