Большое спасибо уважаемому Олегу Суслову и его сайту GorodN.ORG за вот эту информацию:

адрес: Станция метро “Серпуховская”, ул. Павловская дом 6
(от метро 7-10 минут пешком) вход со стороны ул. Большой Серпуховская
(ориентир: театр “Клоунады”, если стоять лицом к театру, то его нужно обойти с правой стороны).

Тел: +7(495)727-06-40, +7(495)727-06-65

Контактное лицо: Першина Наталья.

Говорят, “если вам не перезвонили через две недели после отправки резюме — значит, отказали”.
Эх, пойду дальше просторы лопатить.

Буду признателен за любые комментарии по теме. Даже если они со ссылками на ваши сайты.

Логика моя была проста: пенсия — это сложные проценты, при этом софинансируемые государством. Напомню, по нынешним условиям игры при дополнительном взносе от 2 до 12 тысяч государство докладывает ещё столько же. Казалось бы, аттракцион невиданной щедрости! Давайте посмотрим на мои расчёты:

Зарплата, мес 50000
Взнос работы 6000
Свой взнос 12000
Взнос гос 12000
Итого в год 30000
Коэф дохода 1,1 (10% годовых)

Получается, что уже на третий год на пенсионном счету будет 109 230 руб., после пятого 201 468, а после десятого — 525 935. Подумать только, пол-миллиона рублей! Десять зарплат! Сложные проценты!

А теперь давайте подумаем об инфляции. Она составляет около 8% в год официально и около 20% в год реально. Давайте добавим ещё и этот коэффицент. Я хочу показать, что несмотря на рост суммы на счёте, реальная покупательная способность денег будет следующей:
Через три года: 70 076 руб. (а не 109 230)
Через 5 лет: 103 899 руб. (а не 201 468)
Через 10 лет: 158 730 руб. (а не 525 935)

Фактически это получается ежегодно пополняемый вклад лет так на 20-30 с абсолютной невозможностью востребования под -10% годовых. Если считать, что вы реально вкладываете только 12 тыс. рублей ежегодно, то реальной доходности получается 1% годовых.

Оно мне надо?

Шаг первый: список задач

Форма заказа пиццы — доделать, отладить, включить.
Договор с МосПиццей — договориться о встрече.
Выложить фокусы Влада на Видео Семинар с рекламой его коробки
Написать бизнес-план (кеш-флоу) и тех.структуру ПлатЁжика
Поставить сайт для ПлатЁжика
Включить оплату jishi.ru через РобоКассу
Дописать статью “Практика. Пишем 10 рекламных заголовков”. Туда же можно Mind Maps и Brain Storm.
Дописать статью “Создание сайта 16 200″
Прослушать курс “Стартап”
Прослушать курс “Книга за 3 дня”
Прослушать курс “Секреты копирайтинга”
Сайт гильдии менеджеров проектов (WordPress MU)
Оплатить хостинги
Желательно мигрировать с четырёх хостингов на два. Ну хотя бы на три.

Составили план. Теперь его оцениваем по срокам исполнения, определяя при этом связи и зависимости. Если уже знаем дату, или хотя бы её представляем — пишем её в самом начале строки. Время, сколько уйдёт на задачу, пишем справа от даты, в скобках. Если даты нет — ничего страшного, скоро будет.

(!!!) 3/9 (4h) Форма заказа пиццы — доделать, отладить, включить. → Добавить форму для адреса. Добавить салаты, горячие блюда, напитки.
√ 2/9 12:30 (5′) Договор с МосПиццей — договориться о встрече. → перезвонить 4/9 → перезвонить 7/9
(3h) Выложить фокусы Влада на Видео Семинар с рекламой его коробки
(4h) Написать бизнес-план (кеш-флоу) и тех.структуру ПлатЁжика
(4h) Поставить сайт для ПлатЁжика
(15′) Включить оплату jishi.ru через РобоКассу (сначала протестировать)
(4h) Дописать статью “Практика. Пишем 10 рекламных заголовков”. Туда же можно Mind Maps и Brain Storm.
(2h) Дописать статью “Создание сайта 16 200″
(fon) Прослушать курс “Стартап”
(fon) Прослушать курс “Книга за 3 дня”
(fon) Прослушать курс “Секреты копирайтинга”
(2h) Поставить сайт професиональной гильдии (WordPress MU)
(1h) Оплатить хостинги
(8h) Желательно мигрировать с четырёх хостингов на два. Ну хотя бы на три. → перенос массы сайтов. Домены и хостинг. → перенесён ABTOUHCTPYKTOP.ru.

Третий проход: при необходимости ставим дату, когда что делаем. Контекстное планирование пока не рассматриваем. Для обозначения статуса той или иной задачи я использую значки: √ — сделано, ~ — в процессе.

1. (!!!) 7/9 14:00 (5′) Договор с СитиПиццей — договориться о встрече.перезвонить 7/9
2. √ 7/9 (4h) Форма заказа пиццы — доделать, отладить, включить. → форму включил → добавить позиции
3. 7/9 14:00 (5′) Договор с МосПиццей — договориться о встрече. → перезвонить 7/9 → жду звонка
4. ~ (1h) Оплатить хостинги → мажор оплачен
5. (8h) Желательно мигрировать с четырёх хостингов на два. Ну хотя бы на три. → перенос массы сайтов. Домены и хостинг. → перенесён ABTOUHCTPYKTOP.ru
6. (3h) Выложить фокусы Влада на Видео Семинар с рекламой его коробки
7. √ 3/9 12:30 (15′) Включить оплату jishi.ru через РобоКассу (сначала протестировать)
8. (2h) Дописать статью “Создание сайта 16 200″
9. (4h) Дописать статью “Практика. Пишем 10 рекламных заголовков”. Туда же можно Mind Maps и Brain Storm.
10. √ 4/9 12:30 (fon) Прослушать курс “Секреты копирайтинга”
11. (fon) Прослушать курс “Стартап”
12. (fon) Прослушать курс “Книга за 3 дня”
13. (2h) Поставить сайт професиональной гильдии (WordPress MU)
14. (4h) Написать бизнес-план (кеш-флоу) и тех.структуру ПлатЁжика
15. (4h) Поставить сайт для ПлатЁжика

1. (!!!) ASAP (5′) Договор с СитиПиццей — договориться о встрече.перезвонить.
   Выхлоп: лишних 500р. в неделю
2. (2h) Дописать статью “Создание сайта 16 200″.
   Выхлоп: будет что продавать. Сейчас нечего.
3. (4h) Форма заказа пиццы → добавить позиции.
   Выхлоп: увеличить конверсию в 2 раза.
4. Договор с МосПиццей — жду звонка.
   Выхлоп: лишних 500 в неделю.
5. Оплатить мажор Кате
6. оплатить ХЦ до 30 сентября
7. Перенести с jishi.ru на blog-wordpress.ru платные материалы
8. мигрировать с четырёх хостингов на один. → перенесён ABTOUHCTPYKTOP.ru
9. (3h) Выложить фокусы Влада на Видео Семинар с рекламой его коробки
   Выхлоп: 1 продажа в месяц, раскрутка проекта
10. (4h) Дописать статью “Практика. Пишем 10 рекламных заголовков”. Туда же можно Mind Maps и Brain Storm.
    Выхлоп: создание материала (не очень профильного)
11. (fon) Прослушать Использовать курс “Секреты копирайтинга”
12. (fon) Прослушать курс “Стартап”
13. (fon) Прослушать курс “Книга за 3 дня”
14. (2h) Поставить сайт профессиональной гильдии (WordPress MU)
    Выхлоп: сомнительно пока, но перспективы гильдии очень большие.
15. (4h) Написать бизнес-план (кеш-флоу) и тех.структуру ПлатЁжика
16. (4h) Поставить сайт для ПлатЁжика
    Платёжик требует больших вложений, но имеет отличный потенциал в отдаче.
    Самый простой вариант Платежика: клиент регит свои кошельки, а я на них принимаю деньги. Всё! Оплата либо абонентская (фикс), либо процент с переводов. Потом уже можно накрутить новые сервисы — прием денег на свои кошельки, интернет-магазины, партнёрки и т.д.

Никаких MLM и промывки мозгов. Никаких обещаний и миллионов. Никаких формул. Только выжимка о том, как делать бизнес. Любой бизнес.

Любая бизнес-идея может стать прибыльным бизнесом. Для этого нужно несколько условий.

Первое и самое главное: нужен бизнесмен. Бизнесмен отличается от любых других людей тем, что умеет брать на себя риск в обмен на возможность получения денег. Никто, кроме бизнесмена, не может организовать прибыльное дело.

Бизнесменом можно родиться, а можно стать. Достаточно лишь начать действовать.

Второе: нужна команда. Без команды любой бизнес обречен на быстрый крах. Без команды любой бизнес превратится в ваш собственный кошмар. Чтобы этого не случилось, вам потребуется как минимум: один технарь, один продажник, один бухгалтер, понимающий в устройстве денежного потока, один рекламщик и 0,5 юриста. Любую из этих позиций можно совмещать или отдавать на аутсорсинг.

Вы не можете совмещать более одной роли в команде. Идеальный вариант, наверное — не участвовать в деле вовсе. К сожалению, для этого нужен либо хороший опыт, либо огромный пофигизм. Я в любом деле старался принимать посильное участие, пока как-то раз меня не попросили засунуть нос обратно в офис и не мешать :-)

Третье. Обязательно нужна стратегия. Это то, без чего бизнесмен обречен на распыление между миллионами замечательных идей.

Я вспоминаю грустную историю Захара ДеЛориан. Помните, в фильме “Назад в будущее” была клёвая тачка с дверями, поднимающимися вверх? Это единственная машина компании “ДеЛориан Моторс Компани”. ДеЛориан пытался сделать идеальную тачку и бросался из стороны в сторону безо всякой стратегии — то ставил на неё роторный двигатель, то V6 от Вольво, то рассматривал возможность установки парового двигателя, потом бизнес вообще пошёл вразнос. В октябре 1982 его арестовали  за торговлю наркотой. Замечательный бизнес, правда?

Между прочим, в фильме “Назад в будущее” над тачкой нежно стебутся. Док говорит, что для разгона этой машины до 88 миль (140 км) в час ей пришлось поставить ядерный реактор :-)

Ну так вот. Стратегия должна определять несколько фундаментальных вещей.

• чем вы занимаетесь
• чем вы не занимаетесь
• чем вы лучше других
• кому вы продаете
• как вы продаете

Я подумаю о написании статьи по стратегии, но это позже.

Самое последнее и наименее важное.
Четвертое. Продукт. Это то, что вы продаете: мороженое, семинары, мечту. Товар, услуга или сервис. Это наименее важная часть бизнеса.

Не верите? А вот смотрите:

1. Любой бизнесмен при поддержке хорошей команды может извлечь прибыль из любого товара.
2. Хорошая команда способна разработать великолепный продукт, который без бизнесмена потом не сможет пристроить.
3. Хороший бизнесмен и хороший продукт без команды способны извлечь небольшую прибыль, достаточную для поддержания жизни бизнесмена и производства новой партии продукта.
4. Как бы вы вписали сюда стратегию?

Важно: товар должен делать то, что вы обещаете. Не обязательно делать его идеальным: перфекционизм ещё никого не делал богатым (дружно смотрим на разгильдяя Билла Гейтса). Важен факт его появления в продаже. Остальное приложится.

Это делается очень просто, если у вас есть сайт и проблемы с монетизацией — пишите в комментах, я вам предложу схему монетизации абсолютно бесплатно.

Единственное, что придется сделать — оторвать зад от стула.

Если у меня получится увеличить отдачу от своих сайтов, а затем и от ваших — консультирование будет платным и очень, очень дорогим.

Пользуйтесь!

Я сегодня составил в электронном виде список всех своих идей. Не считая мелких бизнесов, придуманных во время пьянок с женой, получилось 14 штук, из них половина — идеи, четверть уже дохлые, четверть живые, из них два приносят деньги. Баланс положительный как минимум, эти два проекта тянут все остальные и дают денег на инет, хостинг и мобильник.

Короче, как говорил намедни Эдвард Фёрн, надо идею делать быстро-быстро-быстро, как только пришла в голову. Тогда соотношение успешных проектов упадёт до 10%, а лучше — ещё меньше, но резко вырастет прибыль с этих самых успешных проектов.

Теперь включаем Кийосаки и учимся собирать команду под проект. Я сейчас пытаюсь научиться именно этому — сам могу тянуть 1-2 проекта без делегирования, либо 1 сам и контролировать 3-4 делегированных.

Написано по статье, найденной случайно на iDotCom.

1. Счётчики.
Счётчик посещаемости нужно просматривать 1 раз в неделю. Анализировать надо то, на что можно повлиять, а дневная посещаемость к этому не относится. На неё повлиял, через день весь результат кончился. Неделя — вот наш горизонт анализа. Сюда же относится и размер дохода с продажи ссылок и по Бегуну — анализировать раз в неделю. Этот пункт надо обязательно внести в план (см.пункт 2).

2. Планирование.
Раз горизонт анализа — неделя, то и горизонт планирования — неделя. Раз в неделю надо составлять список работ по каждому проекту. Для каждой работы должна быть чётко прописана конкретная цель. Я вот чуть было не замутил конкурс на сайте стоимостью в 1 тыс рублей без какой-либо конечной цели. Поднятие посещаемости нельзя считать конечной целью. Конечная цель — увеличение дохода, а посещаемостью пусть СЕОшники клиенту мозг парят.

3. Работа на будущее.
Сначала написать по максимуму постов. Потом сесть их и поправить, дополнить, пока не понравятся. Когда понравится — опубликовать.

4. Раскрутка.
Запланировать действие и предполагаемый конечный результат.

5. Социальные сети.
Продвижение удобней всего делать вКонтакте, остальное — раз в неделю.

6. Техническая работа по сайту — только по настроению и только по плану. Не надо тратить час на поиск прикольного плагина, час на доработку и час на осознание своеё крутости.

7. Интернет-радио дома рулит.

8. Делегируй обязанности.
Купи время. Найми аутсорсеров, которые сделают быстрее/лучше/дешевле, чем ты. Ты — прежде всего бизнесмен, твоё время = деньги.